Anje y Tom son operadores en Trident Minerals. Están comprometidos con un lugar de trabajo libre de fatalidades y utilizan el proceso CRM como última línea de defensa contra riesgos y peligros críticos.
Reuniones de Pre-Inicio
Comienzan el día en su reunión de pre-inicio. Aquí, Anje, Tom y su supervisor Jason planean reinstalar un componente reparado.
Jason lidera la tarea, trabajando con el equipo para delinear los pasos del trabajo e identificar todos los riesgos potenciales. En la pizarra, utilizan los Iconos de Riesgos Críticos de CRM para visualizar y alinear cada riesgo con su control correspondiente.
IMPORTANTE: Estos controles deberán estar implementados y ser adecuados para su propósito antes de que pueda comenzar cualquier trabajo de instalación.
Implementar Controles
Anje y Tom implementan sus medidas de control:
Un aparejador autorizado para asegurar la carga.
Dispositivos anticaídas y amarres de herramientas.
Una zona de exclusión establecida en el área inferior donde instalarán el componente.
Realizar una Verificación
A continuación, Anje y Tom realizan sus verificaciones, asegurándose de que todos los controles críticos estén implementados y sean adecuados para su propósito.
Durante su verificación, Anje descubre eslabones dañados en el equipo de izaje. Responde “No” a esta pregunta de la lista de verificación de CRM:
¿Ha inspeccionado todo el equipo de izaje para asegurarse de que sea seguro para su uso? Por ejemplo, clasificación de carga, verificación de daños, limpieza, etiqueta vigente y placa de cumplimiento.
En CRM, esto se conoce como encontrar un rojo.
ADVERTENCIA: Los equipos de izaje defectuosos son una de las principales causas de fatalidades en el lugar de trabajo.
Autoridad para Detener el Trabajo
Detienen el trabajo y se ponen en contacto con Jason. Él elogia al equipo por su vigilancia al encontrar un rojo y organiza un reemplazo desde el pañol de herramientas.
Aunque el izaje se detiene, Anje y Tom pueden continuar con sus actividades de preparación del sitio hasta que llega el reemplazo, ya que el riesgo crítico solo está relacionado con la operación de izaje.
Conclusión
En conclusión, el proceso CRM es sencillo y salva vidas.
Discutir las actividades de alto riesgo e identificar e implementar los controles críticos.
Completar las Verificaciones CRM.
Detener el trabajo inmediatamente cuando se encuentren elementos no conformes.
CRM no es solo un proceso: es un compromiso para salvar vidas cada día.