Introducción
Cada tarea debe entenderse en el contexto en el que se realiza. En CRM, el trabajo puede agruparse generalmente en tres categorías:
Trabajo Planificado
Trabajo No Planificado
Trabajo en Vivo
Comprender la diferencia es importante porque el trabajo no planificado y el trabajo en vivo suelen generar un mayor riesgo de fatalidad. Estas tareas pueden implicar condiciones cambiantes, peligros desconocidos, procedimientos poco claros o controles críticos que aún no están completamente establecidos.
Antes de comenzar el trabajo, el equipo debe identificar el tipo de trabajo, confirmar los riesgos críticos y verificar que los controles críticos requeridos estén en lugar y sean efectivos.
1. Trabajo Planificado
El trabajo planificado incluye tareas rutinarias que son conocidas, programadas y preparadas antes de comenzar.
Estas tareas generalmente se discuten durante la reunión de pre-inicio. El equipo normalmente está familiarizado con los pasos de trabajo, los riesgos críticos han sido identificados y los controles críticos están establecidos.
El trabajo planificado puede incluir:
Reemplazo de una bomba de agua
Operación de grúas y elevadores
Uso de un montacargas
Ereción de andamiaje
Para el trabajo planificado, el equipo debe completar la verificación de CRM requerida antes de comenzar la tarea. El trabajo familiar aún puede volverse inseguro si un control crítico está ausente, dañado o no es efectivo.
Enfoque de CRM para el trabajo planificado:
Confirmar que la tarea es comprendida.
Confirmar que los riesgos críticos están identificados.
Verificar que los controles críticos están en lugar y son efectivos.
Detener el trabajo si algún control crítico está ausente o no es efectivo.
2. Trabajo No Planificado
El trabajo no planificado incluye tareas inesperadas, no rutinarias o no completamente preparadas antes de comenzar.
Es posible que estas tareas no tengan un procedimiento claro, y que los riesgos críticos y los controles críticos no estén completamente identificados. Las personas involucradas en trabajo no planificado pueden estar menos preparadas para reconocer peligros ocultos o condiciones cambiantes.
El trabajo no planificado puede incluir:
Falla de equipos
Mantenimiento inesperado
Requerimientos de izaje espontáneos
Situaciones de emergencia
El trabajo no planificado debe tratarse con cuidado porque el equipo puede estar tomando decisiones bajo presión de tiempo. Esto puede aumentar la probabilidad de omitir un riesgo crítico o comenzar el trabajo sin los controles adecuados.
Enfoque de CRM para el trabajo no planificado:
Detener y reevaluar la tarea.
Identificar los riesgos críticos antes de continuar.
Confirmar qué controles críticos son necesarios.
Involucrar al supervisor si el trabajo está fuera del plan original.
Completar la verificación de CRM requerida antes de que el trabajo comience o se reanude.
No continuar si los controles críticos están ausentes, poco claros o no son efectivos.
3. Trabajo en Vivo
El trabajo en vivo ocurre cuando el equipo debe permanecer energizado, presurizado, en movimiento o de otro modo activo mientras se realiza la tarea.
La mayoría de las tareas deben realizarse con el equipo aislado, bloqueado, desenerizado, despresurizado o puesto en condición segura antes de comenzar el trabajo. Sin embargo, en algunos casos, puede requerirse trabajo en vivo para pruebas, detección de fallas o razones operativas controladas.
El trabajo en vivo puede implicar exposición a energía peligrosa adicional. Esto puede incluir energía eléctrica, hidráulica, neumática, mecánica, térmica, almacenada o de presión.
El trabajo en vivo puede incluir:
Prueba de fugas hidráulicas en un vehículo
Detección de fallas en equipos eléctricos energizados
Reparación o prueba de circuitos de interruptores eléctricos
Prueba de equipos mientras están en funcionamiento
El trabajo en vivo solo puede proceder cuando los riesgos están claramente comprendidos y se han establecido y verificado controles críticos adicionales.
Enfoque de CRM para el trabajo en vivo:
Confirmar por qué el trabajo debe realizarse en vivo.
Confirmar que el aislamiento o desenerización no es práctico para esa tarea específica.
Identificar todas las fuentes de energía peligrosa.
Confirmar que los controles críticos adicionales son necesarios y están en lugar.
Asegurarse de que solo personas competentes y autorizadas realicen el trabajo.
Verificar los controles antes de comenzar y reevaluar si las condiciones cambian.
Detener el trabajo de inmediato si los controles están ausentes, no son efectivos o las condiciones cambian.
Resumen
Este módulo explica la importancia de identificar si el trabajo es:
Trabajo Planificado
Trabajo No Planificado
Trabajo en Vivo
El trabajo planificado puede ser familiar, pero aún requiere la verificación de los controles críticos antes de comenzar.
El trabajo no planificado requiere que el equipo se detenga, reevalúe, identifique los riesgos críticos y confirme los controles críticos correctos antes de continuar.
El trabajo en vivo requiere precaución adicional porque aún puede estar presente energía peligrosa. Es posible que se requieran controles adicionales antes de que el trabajo pueda proceder de forma segura.
Si el trabajo es no planificado o en vivo, el equipo debe aumentar la conciencia situacional, involucrar a las personas adecuadas, verificar los controles críticos y detener el trabajo si los controles están ausentes, poco claros o no son efectivos.